Lieferantenbewertung im Mittelstand: praxisnah, wirksam, umsetzbar
Lieferantenbewertung im Mittelstand: praxisnah, wirksam, umsetzbar Einleitung & Hintergrund Lieferantenbewertung im Mittelstand klingt zunächst nach Formularen, Tabellen und einem weiteren Punkt auf der To-do-Liste. In der Praxis entscheidet sie jedoch darüber, ob Produktionspläne halten, Kunden zufrieden bleiben und Kosten im Griff sind. Gerade mittelständische Unternehmen bewegen sich oft in einem Spannungsfeld: enge Lieferbeziehungen auf der einen Seite, steigender Druck durch Preise, Nachhaltigkeit und Lieferfähigkeit auf der anderen. Historisch war die Lieferantenauswahl im Mittelstand stark personenbezogen. Man kannte sich, man vertraute sich, man arbeitete zusammen. Dieses Modell hat lange gut funktioniert. Spätestens seit den letzten Lieferkettenkrisen, steigenden Rohstoffpreisen und strengeren regulatorischen Anforderungen zeigt sich jedoch, dass Bauchgefühl allein nicht mehr reicht. Strukturierte Lieferantenbewertung ist vom Nice-to-have zum stabilen Fundament g...